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 Le projet pédagogique
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NOTRE OBJECTIF
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Former des responsables :
- immédiatement opérationnels,
- durablement performants,
- parce que réellement évolutifs
grâce à leur savoir, leur savoir faire, leur savoir être,
et assurer leur emploi dans le secteur de la distribution.
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NOTRE VOLONTE
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Créer une relation pédagogique avec l'étudiant pour qu'il développe :
- une compétence technique assise sur une culture et une dimension personnelle,
- une attitude favorable à l'autonomie dans sa formation, son action et sa réflexion,
- une aptitude à conceptualiser et à communiquer par écrit et par oral,
- une disposition à travailler en équipe et à prendre des responsabilités humaines,
- une aisance à affronter les situations nouvelles y compris à l'étranger,
- une capacité de transfert de compétence et d'expérience,
- une faculté à innover, à se lancer des défis et à prendre des risques calculés,
- une ambition à devenir un " professionnel sans frontières "
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NOTRE FORCE
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- L'Institut du management de la distribution propose un enseignement universitaire qui, tant par sa qualité que par sa pluralité, donne aux étudiants des outils et une culture générale indispensables pour acquérir les qualités d'un bon manager,
- L'institut garantit, grâce aux relations étroites entretenues avec les entreprises de distribution, un enseignement professionnel permettant aux étudiants d'intégrer directement le marché du travail après une Licence ou un Master suivant l'obtention de leur diplôme, souvent même, avant. (95% de nos étudiants sont embauchés dans les 3 mois suivant l'obtention des diplômes)
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Les périodes de stages en entreprises
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| Année |
Nature |
Durée |
Période |
| Licence 1 |
Stage découverte
Stage d'observation
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4 semaines |
Avril-Mai |
| Licence 2 |
Stage Service aux entreprises
(Stage terrain)
Se rendre utile, s'intégrer,
(re)découvrir la grande distribution
en période de forte activité
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2 semaines |
Semaines 50 & 51 |
Stage vente
En face à face avec le client.
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8 semaines |
Avril / Mai / Juin |
| Licence 3 |
Stage Service aux entreprises
(Stage terrain)
Se rendre utile, s'intégrer,
(re)découvrir la grande distribution
en période de forte activité
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2 semaines |
Semaines 50 & 51 |
Stage gestion et management
(toutes les dimensions du métiers
de chef de rayon)
Mission particulière au sein d'un rayon
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11 semaines |
Avril / Mai / Juin |
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Contact : Corinne DION
| Année |
Nature |
Durée |
Période |
1ère année Master
Métiers de la distribution |
Stage sur les fonctions spécialisées
en magasins, en centrales,
chez les fournisseurs, chez les prestataires,
en France ou à l'étranger :
achats, logistique, marketing, décoration, caisse,
RH, qualité, implantation nouveaux
rayons, organisation...
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Rythme de l'alternance |
22 semaines en entreprise à partir de décembre |
1ère année Master
Management de Projet
E-Commerce |
Audit-benchmark, Conception et réalisation
de sites web statiques, webmastering de site
>
internet, promotion & marketing on-line,
rédaction d'une expression de besoins,
rédaction d'un cahier des charges.
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Rythme de l'alternance |
22 semaines en entreprise à partir de décembre |
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Contact : Corinne DION
| Année |
Nature |
Durée |
Période |
2ème année Master
Métiers de la distribution |
Mission opérationnelle stratégique
(étude, projet, lancement, mise en place ...)
en magasins, centrales, chez les fournisseurs et les prestataires, en France ou à l'étranger.
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Rythme de l'alternance
28 semaines en entreprise |
octobre/juin
Voir calendrier
alternance spécifique |
2ème année Master
Management de Projet E-Commerce |
Rédaction de cahier des charges.
Gestion de projet internet, intranet, extranet,
e-commerce, supply chain management.
Etude de la pertinence d’un modèle économique & business plan.
Définition d’une stratégie on-line.
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Rythme de l'alternance
25 semaines en entreprise |
A partir
de Novembre |
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(1) l'Alternance se fait sur les deux années de master. Il est conseillé de prévoir une évolution dans la mission et dans la fonction sur les deux années. Par exemple : stage en centrale en M1, stage en magasin en M2.
Contact : Corinne DION
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L'Association pour la formation au management dans la distribution (AFMD)
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Il s'agit d'un réseau d'entreprises de distribution de tout premier plan rassemblant plus d'un million de collaborateurs et réunies sous forme d'association loi 1901 depuis février 1984.
A l'époque, il s'agissait déjà de réfléchir à la mise en place de cursus universitaires adaptés aux besoins de la profession.
Au delà, il s'agissait aussi :
- de participer à la sélection des étudiants,
- de proposer des stages sur toute la France et à l'étranger,
- de participer directement à la formation, soit à l'université soit directement en accueillant des groupes d'étudiants à former dans les entreprises (c'est le cas du "Rendez-vous Distribution"),
- de participer aux jurys de délivrance des diplômes,
- d'embaucher à l'issue de la formation.
Lorsque l'Institut a pris la forme d'un IUP en 1991, l'AFMD a encore développé ses services en devenant véritablement responsable, avec l'Université, du développement de l'Institut.
Cette responsabilisation s'est clairement affichée dans les statuts de l'Institut et dans sa direction, puisque le directeur adjoint est le délégué général des entreprises associées et a pour vocation de veiller à la bonne adéquation de la formation aux besoins actuels et futurs de la profession.
>> Cliquer ici pour télécharger la charte AFMD (.pdf)
Contacts AFMD :
Jean-Philippe VILQUIN - Tel : 03 20 73 08 05
Corinne DION - Tel : 03 20 73 08 05
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Le Séminaire Interculturel pour entreprises
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Dirigeants de la Distribution : "Une boîte à outils personnalisée pour votre plan de développement en Chine"
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Quoi ?
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- Un voyage en Chine d'une semaine, fruit de la collaboration du groupe IGS et de l'Institut du Management de la Distribution.
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Qui ?
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- Des élus régionaux et des cadres dirigeants de la distribution . Le voyage est conçu essentiellement autour des problématiques de la distribution.
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Pourquoi ?
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- Acquérir les outils de résolution de vos problèmes actuels en Chine, ou acquérir le "Knowledge" suffisant pour décider d'une implantation réussie.
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Comment ?
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- Par la visite et la rencontre avec tous ceux qui à titre gratuit ou onéreux ont la capacité de répondre, au plus haut niveau, à vos préoccupations et problèmes ( Consultants, universitaires, dirigeants politiques et économiques etc.).
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Combien ?
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- 15 participants maximum avec les accompagnateurs qui vont rencontrer environ 20 personnes ressources et décideurs de tout premier plan.
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Quelle méthode ?
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- En construisant le voyage à partir de vos questions,
- En concevant le voyage depuis les préoccupations générales (données économiques politiques et culturelles) jusqu'aux problèmes les plus spécifiques ( ateliers de résolution de problèmes avec les meilleurs cabinets sur le droit , le marketing, la fiscalité etc.),
- En vous remettant un carnet d'adresses personnalisé,
- En assurant un service après vente,
- En mettant à votre disposition tout au long du voyage - c'est à dire depuis Paris - un accompagnateur ayant une connaissance intime des problèmes d'entreprise en Chine et pouvant vous conseiller et vous aiguiller, à chaque instant, vers les acteurs susceptibles de vous aider.
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Quels intervenants ?
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- Serge Guarino: Directeur du Semestre de Management Interculturel Asie et Amérique de l'ICD Paris (groupe IGS),
- Thierry Pairault, directeur de recherche au CNRS professeur à l'EHESS et aux Langues'O,
- Jean Luc Domenach , Directeur de recherche, (FNSP-CERI), responsable du séminaire franco-chinois de Sciences humaines et sociales à Pékin,
- Yu Yongding, Directeur du " Insitute of World economics and politics " de l'Académie des sciences sociales de Chine,
- Alexandre Morin, directeur-général de la CEGOS-Chine (Shanghai),
- David Gosset, (CEIBS),
- Gide Loyrette Nouel, (cabinet d'avocats),
- François Hauter, correspondant du "Figaro" à Pékin,
- Jean Yves Genies, directeur Carrefour Pékin,
- Jean Philippe Soulet, Carrefour, Direction des achats Asie,
- Dimitri Kackzorowski, directeur général de Cartier Chine,
- Eric Tarchoune, Directeur DRH de Nicholson international,
- Lucy XU P.R, manager de L'Oréal,
- Philippe Coquelle, directeur France de la Sofres,
- Gilles REY, Directeur de Kiabi,
- Eric Magnin, PDG de Magnin Technologies,
- Jean Louis Gaudin: Directeur de la DATAR,
- Jean Philippe Gry, directeur de Porcher Industries,
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Quel itinéraire ?
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- Deux journées de travail dès l'arrivée à Pékin consacrées à l'environnement global de l'entreprise,
- Deux journées de travail à Shanghai avec visites et entretiens avec des dirigeants déjà installés, et avec atelier de résolution de problèmes,
- Deux journées de travail à Hong Kong avec rencontres de dirigeants et atelier de résolution de problèmes.
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Quel Prix ?
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- à définir en fonction du nombre de participants
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Que faut il prévoir?
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- Visa obtenu à l'Ambassade de Chine à Paris. Aucune vaccination particulière.
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Contact : Sabrina DELCROIX - Tel : 03 20 73 08 05
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La Validation des acquis d'expérience (VAE)
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La VAE permet à une personne disposant d'une bonne expérience professionnelle d'obtenir directement un diplôme correspondant à la qualification professionnelle et ce, sans passer nécessairement par un fastidieux retour aux études.
- Disposition législative et réglementaire depuis Avril 2002, la VAE est pratiquée à l'Institut du management de la distribution (IMD). Des salariés de la grande distribution jouissant d'un dossier professionnel sérieux mais n'ayant qu'un cursus universitaire limité se sont vu octroyer le diplôme de Licence distribution, de Maitrise ou de Master de l’IMD (55 dossiers traités en 2007).
- A ce titre, l'IMD réserve son meilleur accueil aux quelques 300 anciens étudiants qui sont entrés entre 1985 et 1991 et qui ont obtenu ce qui n'était à l'époque qu'un diplôme de l'université : le Diplôme universitaire du management de la distribution de niveau Bac+3.(D.U.)
- Tous les anciens étudiants concernés peuvent donc prendre contact avec l'IMD et constituer un dossier en vue de transformer leur diplôme de D.U. en diplôme de Licence d'ingénierie du commerce et de la vente.
- Au delà, l'IMD s'adresse aussi aux entreprises qui, dans le cadre de leur politique de gestion des ressources humaines, souhaitent assurer la promotion de leurs salariés. En particulier, la VAE peut autoriser un certain nombre de collaborateurs de tenter la validation de tout ou partie du Master spécialité distribution.
Contact : Corinne DION - Tel : 03 20 73 08 05
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La taxe d'apprentissage
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- Présentation :
La taxe d'apprentissage est une ressource importante pour l'Institut du management de la distribution (IMD) puisqu'elle contribue à environ 25% du total des ressources de l'Institut.
L'Institut est habilité à recevoir toutes les catégories de taxe : cadres moyens, cadres supérieurs, et par cumul ouvriers qualifiés.
Les entreprises partenaires de l'Association pour la formation au management dans la distribution sont largement pourvoyeuses de taxe dans la mesure où elles prennent conscience qu'il s'agit d'un investissement pour la formation.
Parce que l'IMD est authentiquement professionnalisé, qu'il ne prodigue pas simplement l'enseignement de techniques ou d'outils de gestion, mais qu'il s'intéresse aussi à produire les qualités comportementales et professionnelles du secteur et donc produit les cadres dont le secteur a besoin, la taxe d'apprentissage n'est pas simplement un impôt mais un investissement dans les ressources humaines.
En même temps, cette réussite est une marque de confiance de la part des entreprises qui nous entourent.
Contact : Corinne DION - Tel : 03 20 73 08 05
- Comment verser votre taxe à l'IMD ?
L'Institut du management de la distribution (IMD) est la nouvelle appellation de l'IUP MD. Néanmoins, en attendant l'habilitation de cette nouvelle appellation, merci de verser votre taxe au collecteur en précisant l'ancien nom : I.U.P. MD Université de Lille 2.
Date limite de versement :
28 février 2008 |
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L'I.U.P. " MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION " est habilité à recevoir toutes les catégories de taxe : cadres moyens, cadres supérieurs, et par cumul ouvriers qualifiés.
Type de versement :
· Compte tenu de la réforme de la taxe d'apprentissage, vos versements doivent dorénavant s'effectuer par le biais d'un ORGANISME COLLECTEUR UNIQUEMENT. (Merci de préciser I.U.P. MD - Université de Lille 2).
Vous pouvez également :
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